正在环球物流资产向数字化、智能化加快迭代的海潮中，百年企业的积淀与新兴商场的生机何如碰撞出更始火花？面临中邦这一“日益成为天下核心”的政策商场，邦际巨头又该以怎么的样子达成共生共荣？英特诺集团用赓续二十余年的中邦深耕实习，给出了谜底——以谦虚之心细听需求，以改造之力适配商场，正在主动适宜中筑牢拉长底子。
2025年深秋的上海，亚洲邦际物流展的展馆内人头攒动。英特诺集团亚太区首席实行官夏本春博士正在继承采访时，一句“毫不能由于拥罕有十年行业体验就因循守旧”，道破了这家具有60余年史册的瑞士企业赓续拉长的主旨暗码。从1959年建设至今，英特诺已从最初的物料经管设置筑制商，发展为环球领先的管理计划供应商，营业笼盖36个邦度，办事亚马逊、美味可乐、西门子等繁众天下出名品牌。但正在夏本春看来，过往的造诣一向不是勾留的因由，而是细听商场的开始。
“物大作业的性质是完好的流程编制，不是简单的产物，客户的需求每天都正在改观，越发是正在中邦商场。”夏本春深耕物流范围近20年，睹证了中邦物流从人工分拣到智能仓储的逾越式发达。他坦言，英特诺正在中邦商场的每一次打破，都始于对“体验主义”的摒弃。
这种“放下身体做调研”的立场，贯穿于英特诺中邦营业的每一个枢纽。集团首席实行官Markus Asch自2025年3月上任以还，三次到访中邦。“我不是来教学体验的，而是来研习的。”Markus正在媒体圆桌会上直言，中邦物大作业的更始速率远超环球均匀程度，无论是电商的“分钟级配送”形式，仍是筑制业的“柔性坐褥”编制，都为物流时间升级供给了特别场景。这种认知促使英特诺粉碎“欧洲研发、环球行使”的古板形式，于2025年5月正在姑苏正式建设亚太研发更始核心，将主旨研发资源直接构造正在商场一线。
英特诺企业拘束上海有限公司大中华区出售及办事总司理王佳鼎也正在采访中提到：“从2002年姑苏工场涤讪，到2025年中邦区研发团队建设，英特诺的每一步构造都正在践行‘空杯心态’。咱们深知，只要扎根现场、逼近客户，才力真正读懂中邦商场的需求暗码，这也是咱们能正在锂电、电商等众个范围达成打破的环节。”
“中邦不光仅是一个紧要商场，它正日益成为天下的核心。咱们要么主动适宜、办事这个商场，要么就被商场减少，原理很简便。”Markus的这番话，既是对环球企业构造中邦商场的警示，也是英特诺政策转型的宣言。正在这家企业看来，“适宜商场”一向不是简便的产物改制，而是从研发、坐褥到办事的全价钱链重构。
研发本土化是英特诺适配中邦商场的环节一步。跟着中邦成为环球电动汽车电池时间的主导者，古板物流设置已无法餍足电池模块的高精度、高安乐性运输需求。英特诺的本土研发团队深化宁德期间、比亚迪等企业的坐褥车间，针对电池运输进程中的防碰撞、防静电、精准定位等核肉痛点，开垦出具有自决常识产权的模块化输送体例。能够一律餍足新能源行业的输送需求。
坐褥端的柔性改制同样展现着对中邦商场的敬畏。英特诺姑苏工场不光负担着全线产物的坐褥职业，更被打制为区域时间核心，或许依据客户需求火速调动坐褥线。针对中邦筑制业“众种类、小批量”的坐褥特色，工场引入柔性坐褥体例，达成从零部件加工到整机装置的火速切换。以无动力滚筒产物为例，通过模块化策画和模范化坐褥，可火速组合出上万种差别版本，餍足汽车、食物、电商等差别行业的性格化需求。这种“大范围定制”才干，让英特诺正在激烈的商场逐鹿中脱颖而出。
办事编制的深度下浸，则让英特诺真正融入中邦商场的生态。面临客户对“全性命周期本钱”的珍贵，英特诺更始性地推出“物流全流程办事计划”，昔日期策划、中期安置调试到后期运营爱护供给一站式援手。通过数字化器材，将项目策划周期缩短，安置调试本钱低浸，同时创立笼盖天下的火速反响团队，达成打击报修24小时内上门办事。王佳鼎对此呈现：“中邦商场的需求早已从‘简单产物’升级为‘全链条管理计划’。咱们正在食物冷链推出IP69K防护等第滚筒，正在汽车筑制范围适配500kg重载体例，都是基于对细分场景的深度洞察。这种‘一链一策’的适配才干，让咱们或许真正管理客户的实践痛点。”
正在中邦商场的深耕，不光为英特诺带来了事迹拉长，更付与其办事环球的才干。夏本春夸大：“中邦商场对咱们的政策旨趣是双重的，它既是主旨商场，也是办事环球客户的灵感源泉。”这种“存身中邦、辐射环球”的构造，正在企业“出海”海潮中闪现出特别价钱。
可赓续发达范围的更始，更展现了英特诺从中邦商场摄取的环球聪颖。面临中邦“双碳”方针下的绿色转型需求，英特诺推出基于重力驱动的动态仓储管理计划，正在相像堆栈面积内将托盘存储量晋升30%，且达成零电能破费。这一计划不光正在中邦商场取得平凡行使，更告成输出到泰邦、印度等新兴商场。Markus添补道：“中邦正在绿色物流范围的需求特殊前沿，咱们正在这里开垦的节能时间，正正在助助环球客户达成减排方针。到2033年将范畴一和范畴二排放省略55%，范畴三的排放省略32.5%的同意，离不开中邦商场的更始实习。”
亚太研发核心的设立，更让中邦聪颖成为英特诺环球更始编制的紧要构成个人。该核心将中邦商场的前沿需求直接融入环球研发企图，使产物更始更具针对性。“咱们不再是一家以瑞士为核心的公司，而是一家以客户为核心的公司。”Markus夸大，将来，中邦研发团队开垦的模块化产物，将不光办事于当地商场，更通过环球汇集圆活行使于天下各地。王佳鼎举例注明：“长三角的锂电客户尊重坚固性，珠三角的跨境电商客户探索经管量与圆活性，这种区域需求不同饱吹咱们造成了‘平台化+本土化’的产物战略。”
英特诺最新面向亚太区揭晓的MCP PLAY新型输送机平台，也是正在调研7邦21家客户痛点后推出的更始功效，助助货品经管量晋升100%，能耗低浸30%。MCP PLAY平台正在货品相接流转、间距优化等的优异发挥，既餍足了中邦电商行业的高效运输需求，又适配了环球物流智能化的发达趋向，这也恰是英特诺近期选拔正在中邦面向亚太商场揭晓这一产物的因为，饱满彰显了英特诺对中邦及亚太商场的信仰和同意。依托中邦，辐射亚太，以更始为客户赓续创作价钱。
面临中邦商场的激烈逐鹿和火速改观，英特诺永远依旧着苏醒的认知。夏本春呈现：“依旧谦虚立场，深化懂得客户持续改观的的确需求，是咱们正在中邦商场生活和发达的环节。”这种谦虚，不是对商场的妥协，而是对秩序的推重；不是放弃自己上风，而是正在阐述上风的同时持续自我改造。
正在时间更始上，英特诺永远周旋“客户需求导向”，而非“时间崇敬”。Markus指出，内部物流的性质是流程优化，而非简单产物的时间堆砌。所以，英特诺的数字化政策没有节制于开垦软件或APP，而是聚焦于客户全流程的结果晋升——通过即插即用的管理计划缩短策划周期，通过预模范化体例低浸安置本钱，通过数据驱动的运营优化晋升坐褥力。这种务实的更始理念，让英特诺的产物永远逼近商场需求，而非分离实践的“镜花水月”。
正在企业发达上，英特诺恪守持久主义，拒绝短期功利。即使正在商场动摇期，还是赓续进入研发和产能成立。2025年亚洲邦际物流展光阴，英特诺不光浮现了EC5000-500kg重载输送线等成熟产物，更通告正在姑苏工场面向亚太商场揭晓MCP PLAY新型输送机平台，彰显了对中邦商场的持久同意。夏本春呈现：“客户选拔供应商，不光尊重产物格料，更尊重企业的可赓续性。”英特诺要做客户能够信任的持久伙伴，而不是好景不常的投契者。
正在将来构造上，英特诺将一连深化“中邦本土化”与“环球一体化”的协调。一方面，依托亚太研发核心，赓续开垦适配中邦商场的更始产物，餍足电动汽车、绿色物流等新兴范围的需求；另一方面，将中邦商场的告成体验复制到环球，通过模范化的模块化产物和管理计划，办事更众邦际客户。Markus夸大：“中邦正正在界说环球物流的将来，咱们务必深度出席此中，既为中邦商场创作价钱，也从中邦商场摄取发展的气力。”王佳鼎针对2026年策划添补道：“英特诺将一连聚焦用户需求，每年推出2-3款新产物，同时深化本土化运营——本年已达成简单局限卡邦产化，将来还将饱吹实行更众本土化项目。咱们也将以绽放样子强化本土生态协作，正在数据经管等范围联袂突出企业达成共赢，用时间更始和本土化势力践行对客户的同意。”
从瑞士小镇到中邦商场，从古板筑制到智能物流，英特诺的发达过程印证了一个简朴的道理：真正的行业辅导者，一向不是仰仗过往的造诣因循守旧，而是以谦虚之心拥抱改观，以改造之力适配需求。正在中邦这一“日益成为天下核心”的商场，英特诺用二十余年的深耕实习证据，放下体验包袱才力轻装上阵，躬身细听需求才力精准破局，恪守持久主义才力行稳致远。
此刻，环球物流资产正处于空前未有的革新期，数字化、绿色化、智能化成为不行逆转的趋向。关于一共跨邦企业而言，中邦商场既是考验势力的竞技场，也是达成拉长的机会场。英特诺的故事可能能带来诸众启发：唯有依旧谦虚、主动适宜、深度协调，才力正在激烈的商场逐鹿中站稳脚跟；唯有将商场需求转化为更始动力，将本土体验升级为环球才干，才力达成可赓续的高质料拉长。
面向将来，英特诺的中邦征程仍正在一连。跟着亚太研发核心的赓续发力，跟着模块化、数字化产物的持续迭代，这家百年企业必将正在中邦商场书写特别英华的篇章，也将为环球物流资产的更始发达奉献更众中邦聪颖与环球计划。正如Markus所言：“咱们果断地进入这个商场，由于咱们坚信，只要办事好中邦，才力办事好天下。”
